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"Estirar el cuello cada hora reduce el estrés laboral en un 30%” OIT

Pausas activas que salvan vidas: Ejercicios para evitar lesiones laborales en Colombia

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Según el informe del Ministerio de Salud del 2023, el 68% de trabajadores reportó dolores musculoesqueléticos. De mantenerse la tendencia, para 2025 podríamos enfrentar cifras cercanas al 72%, con costos que superarían $1 billón anual en incapacidades (proyección basada en datos de la ARL Sura 2023); es por esto que cada vez es más importante conocer ejercicios para evitar lesiones laborales en Colombia, para así ejecutar pausas activas que salvan vidas. Las empresas que implementan pausas activas guiadas por profesionales han logrado reducir hasta en un 58% las lesiones por esfuerzo repetitivo. Proyecciones sectoriales sugieren que para 2025, este beneficio podría mantenerse o incrementarse, representando ahorros significativos para las medianas empresas.” Según el último informe de la ARL Sura (2023). Innovaciones tecnológicas como apps con recordatorios inteligentes y wearables que monitorean posturas están revolucionando cómo ejecutamos pausas activas. Bancolombia reportó gran satisfacción entre sus empleados al integrar estas herramientas con su programa “Pausas que Cuidan”, demostrando que la tecnología es clave para el éxito continuo. ¿Por qué están fallando las estrategias actuales? (Fuente: ANDI, “Informe de Salud Laboral 2025”) Ejercicios científicamente comprobados Impacto empresarial real (Reporte interno, marzo 2025) Implementar estas ‘pausas activas que salvan vidas’ no es un gasto, es la mejor inversión en productividad y bienestar laboral para 2025. Tu equipo y tus resultados lo agradecerán es por esto que es importante conocer ejercicios para evitar lesiones laborales en Colombia

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Errores comunes de las empresas al tercerizar talento (y cómo evitarlos)

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En el dinámico mercado laboral colombiano, la tercerización de talento se ha convertido en una estrategia clave para muchas empresas. Sin embargo, este camino está lleno de obstáculos que, si no se identifican a tiempo, pueden convertir una solución potencial en un verdadero dolor de cabeza. Aquí se muestran algunos errores comunes de las empresas a la hora de tercerizar talento, y se dan ideas de cómo evitarlos. Confundir el tipo de servicio que se necesita Uno de los primeros tropiezos ocurre cuando las empresas no logran distinguir entre una Empresa de Servicios Temporales (EST), una firma de Outsourcing y una Agencia de Headhunting. Solicitar personal temporal para cubrir una necesidad permanente, o externalizar un área completa cuando sólo se requiere refuerzo estacional, deriva en costos innecesarios y operaciones ineficientes. La clave está en realizar un diagnóstico preciso de las necesidades antes de tomar cualquier decisión. Priorizar el precio sobre la calidad En el afán de reducir costos, muchas organizaciones caen en la trampa de seleccionar proveedores basándose únicamente en tarifas bajas. Esta aproximación suele terminar con equipos poco calificados, altos índices de rotación y, paradójicamente, mayores gastos a mediano plazo. Un proveedor serio, aunque pueda representar una inversión inicial más alta, garantiza talento capacitado, cumplimiento normativo y procesos transparentes que finalmente se traducen en ahorros reales. Falta de claridad en los objetivos Tercerizar sin definir expectativas claras es como navegar sin brújula. Las empresas que no establecen métricas de desempeño, plazos concretos o responsabilidades específicas terminan frustradas con los resultados. Es fundamental elaborar un documento que precise los alcances del servicio, los indicadores de éxito y los mecanismos de seguimiento antes de iniciar cualquier colaboración. Ignorar el factor cultural Un error silencioso pero determinante es subestimar la importancia de la adaptación cultural. Contratar talento externo cuyas competencias técnicas son impecables pero cuyo perfil no alinea con los valores organizacionales, genera fricciones internas y afecta la productividad. Las empresas más exitosas en procesos de tercerización dedican tiempo a evaluar no solo las habilidades duras, sino también la compatibilidad con su cultura corporativa. Desentenderse del proceso Algunas organizaciones cometen el error de considerar que, al tercerizar, pueden lavarse las manos del tema. La realidad es que el éxito de cualquier esquema de talento externo requiere supervisión y acompañamiento continuo. Establecer puntos de revisión periódicos, mantener canales de comunicación abiertos y fomentar la integración del personal tercerizado con los equipos internos son prácticas que marcan la diferencia. ¿Cómo convertir la tercerización en una ventaja competitiva? Para evitar estos errores, las empresas deben abordar la tercerización como un componente estratégico de su gestión de talento. Esto implica: Cuando se implementa correctamente, la tercerización deja de ser un parche temporal para convertirse en una herramienta poderosa que permite a las empresas ser más ágiles, competitivas y resilientes ante los cambios del mercado, así se evitan errores comunes de las empresas al tercerizar talento.

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¡Vallecaucanos, su Pasaporte está en buenas manos!

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En las últimas semanas, la incertidumbre sobre el futuro de los pasaportes en Colombia ha generado una alta demanda y congestión en las citas a nivel nacional. En el Valle del Cauca, al igual que en otras regiones del país, la Oficina de Pasaportes enfrenta esta situación con el mayor compromiso institucional. ¡Su pasaporte está en buenas manos! Actualmente, en la Oficina de Pasaportes del Valle se están generando 1.200 trámites diarios, lo que ha generado congestión en el sistema de agendamiento de citas. Esfuerzo institucional Ingrid García, Directora de la Oficina de Pasaportes Valle, asegura que “a pesar de los inconvenientes, el equipo de Pasaportes está trabajando en total normalidad. A los ciudadanos les pedimos un poco de comprensión de la situación que estamos viviendo actualmente”. Recomendaciones para los ciudadanos Próximas acciones El Gobierno Nacional ha garantizado que: Gestión y Servicios, como operador del proyecto de Pasaportes Valle en convenio con la Gobernación del Valle del Cauca, reafirma su compromiso de brindar información veraz y oportuna a la ciudadanía. La Oficina de Pasaportes trabaja de manera coordinada con las autoridades para garantizar la transparencia del proceso y la correcta ejecución del proyecto, implementando todas las medidas necesarias para superar los desafíos actuales. Como parte de este compromiso institucional, la Oficina de Pasaportes del Valle continuará informando oportunamente sobre la habilitación de nuevos cupos y las jornadas especiales en diferentes municipios. Se agradece profundamente a la ciudadanía por su comprensión y colaboración durante este proceso de normalización, reiterando que todos los esfuerzos están encaminados a garantizar un servicio eficiente y de calidad para los vallecaucanos.

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¿Cuál necesita tu empresa?

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Diferencia entre Outsourcing, Empresa de Servicios Temporales, y Headhunting… En el mundo empresarial colombiano, existen múltiples opciones para gestionar el talento humano, pero no todas se adaptan a las mismas necesidades. Comprender las diferencias entre outsourcing, Empresas de Servicios Temporales (EST) y headhunting puede marcar la diferencia entre una estrategia de contratación acertada y un gasto innecesario de recursos. ¿Cuál necesita tu empresa? Aquí te lo explicamos… Outsourcing: Cuando la Externalización es la Respuesta El outsourcing implica delegar procesos completos a un tercero especializado. Muchas empresas optan por este modelo cuando buscan no solo reducir costos, sino también acceder a conocimientos técnicos que no poseen internamente. Por ejemplo, áreas como la contabilidad, el soporte tecnológico o incluso procesos logísticos suelen externalizarse con éxito. Sin embargo, este enfoque no debe confundirse con la contratación temporal. El outsourcing traslada la responsabilidad operativa y legal de un departamento o función específica a una empresa externa, lo que permite a las organizaciones enfocarse en su core de negocio. Empresas de Servicios Temporales (EST): Flexibilidad para Necesidades Puntuales Las EST son la solución ideal cuando una empresa requiere personal adicional por períodos determinados. Ya sea para cubrir una temporada alta, suplir licencias o enfrentar un aumento repentino en la producción, este modelo ofrece agilidad sin comprometer la estabilidad de la nómina fija. A diferencia del outsourcing, las EST no se encargan de procesos completos, sino de proporcionar talento humano bajo su propia nómina, asumiendo las obligaciones legales y permitiendo que las empresas escalen su fuerza laboral según la demanda. Headhunting: La Búsqueda de Talento Especializado Mientras que el Outsourcing y las EST responden a necesidades operativas, el Headhunting se enfoca en atraer perfiles de alto nivel que no están activamente buscando empleo. Este servicio es especialmente útil para cubrir posiciones ejecutivas o técnicas altamente especializadas, donde el mercado laboral tradicional no siempre ofrece candidatos ideales. Las empresas que recurren al Headhunting buscan no solo llenar una vacante, sino incorporar profesionales que impulsen la estrategia organizacional a largo plazo. ¿Cuál necesita tu empresa? La decisión depende de tres factores clave: la naturaleza de la necesidad, el tiempo de cobertura requerido y el nivel de especialización del talento buscado. En muchos casos, las empresas más exitosas combinan estos modelos según sus necesidades específicas, creando una estrategia de talento híbrida que les permite mantenerse ágiles y competitivas.

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El Talento Senior: Una Apuesta Estratégica para las Empresas Modernas

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En un mundo empresarial en constante evolución, el talento senior emerge como un recurso invaluable para organizaciones que buscan experiencia, estabilidad y resultados. Conformado por profesionales mayores de 50 años, este segmento de la población laboral aporta décadas de conocimiento, habilidades técnicas, y capacidades de liderazgo que complementan perfectamente la innovación de las generaciones más jóvenes. El valor del talento senior El talento senior no solo destaca por su experiencia acumulada, sino también por su ética de trabajo y capacidad para resolver problemas complejos. Estos profesionales son una fuente de mentoría para los más jóvenes, favoreciendo el intercambio de conocimientos intergeneracionales y fortaleciendo la cultura organizacional. Además, en tiempos donde la rotación laboral puede ser un desafío, los empleados senior aportan estabilidad y compromiso a largo plazo. Retos y oportunidades A pesar de sus ventajas, el talento senior a menudo enfrenta barreras como prejuicios sobre su adaptabilidad a nuevas tecnologías o dinámicas de trabajo. Sin embargo, estudios recientes demuestran que estos profesionales están más dispuestos que nunca a capacitarse y reinventarse para enfrentar los retos de un mercado laboral en constante transformación. Por otro lado, empresas que apuestan por la diversidad generacional han reportado beneficios significativos: mejora en la productividad, innovación y una mayor retención del talento. El futuro del talento senior en Colombia Con un mercado laboral en recuperación y el aumento en la esperanza de vida, integrar al talento senior no es solo una opción, sino una necesidad estratégica. Iniciativas que fomenten la inclusión laboral de esta población permitirán a las organizaciones fortalecer sus equipos y, al mismo tiempo, contribuir a la sostenibilidad social. Nuestra invitación Desde Gestión & Servicios Corporativos, invitamos a las empresas a valorar el talento senior como un pilar clave para el éxito. Apostar por su experiencia no solo es una ventaja competitiva, sino una manera de construir entornos laborales más inclusivos y sostenibles.

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OPORTUNIDADES LABORALES PARA LA JUVENTUD COLOMBIANA EN EL SECTOR TEMPORAL

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Octubre 16 del 2024. Las empresas temporales se consolidan como una alternativa clave para combatir el desempleo juvenil en el país. En un contexto marcado por desafíos económicos, el empleo juvenil en Colombia ha encontrado un nuevo aliado: las empresas temporales. Según un reciente informe del Ministerio de Trabajo, estas compañías han incrementado su demanda de mano de obra joven, ofreciendo oportunidades laborales flexibles y adaptadas a las necesidades del mercado. La juventud colombiana, que representa aproximadamente el 20% de la población activa, se enfrenta a una tasa de desempleo que supera el 15%. Sin embargo, el sector de empleo temporal ha emergido como una solución viable, brindando a los jóvenes la posibilidad de adquirir experiencia y mejorar su empleabilidad. “Las empresas temporales no solo ofrecen trabajo, sino que también facilitan la formación y el desarrollo de habilidades”, comenta Ana María González, directora de una reconocida firma de empleo temporal en Bogotá. “Esto es crucial para aquellos que buscan iniciar su carrera profesional”. El informe destaca que, en el último año, las contrataciones de jóvenes en este sector han aumentado un 30%. Las industrias más beneficiadas incluyen la logística, la atención al cliente y el sector servicios, donde se requieren perfiles dinámicos y adaptables. Sin embargo, expertos advierten sobre la importancia de regular las condiciones laborales en estas empresas. Aunque el empleo temporal puede ser una puerta de entrada al mundo laboral, es fundamental que los derechos de los trabajadores sean protegidos para evitar precarización. Con el apoyo de políticas públicas y programas de capacitación, se espera que el empleo juvenil en empresas temporales continúe creciendo, ofreciendo un respiro a la crisis del desempleo y un futuro más prometedor para los jóvenes colombianos. El desafío ahora es garantizar que estas oportunidades se mantengan y se conviertan en escalones hacia empleos más estables y duraderos en el futuro.

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Las Empresas Temporales: Una Solución Efectiva para la Flexibilidad Laboral

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Septiembre 30 del 2024 En un mundo laboral en constante cambio, las empresas temporales se han convertido en una herramienta valiosa tanto para empleadores como para trabajadores. Con beneficios que abarcan desde la flexibilidad hasta la reducción de costos, estas organizaciones ofrecen soluciones adaptadas a las necesidades del mercado actual. Las empresas temporales, también conocidas como agencias de empleo o de trabajo temporal, desempeñan un papel crucial en la economía moderna. Un informe del Observatorio del Mercado Laboral de la Asociación Colombiana de Empresas de Servicios Temporales (Acoset) reveló que la figura del empleo misional se consolidó en 2023 como un importante motor de la economía y la generación de empleo formal. La evaluación, además, mostró que del total de 448.092 empleos flexibles generados en todo el país; este modelo laboral se ha mantenido como un sector clave para la economía colombiana y sigue en tendencia en 2024. https://www.rcnradio.com/colombia/contratacion-en-empresas-de-servicios-temporales-aumento-en-el-pais-revela-informe Uno de los principales beneficios de trabajar con empresas temporales es la flexibilidad que ofrecen. Permiten a las organizaciones adaptar su fuerza laboral a fluctuaciones en la demanda, lo que resulta especialmente útil en sectores como la manufactura, el comercio minorista y la logística. Esto no solo ayuda a las empresas a evitar costos laborales innecesarios, sino que también les permite responder rápidamente a cambios en el mercado. Para los trabajadores, las empresas temporales brindan oportunidades para adquirir experiencia en diferentes sectores y mejorar sus habilidades. Un estudio realizado por la Asociación Nacional de Agencias de Empleo revela que aproximadamente el 60% de los trabajadores temporales logra una colocación permanente en el plazo de un año, lo que indica que estas experiencias pueden servir como un trampolín hacia empleos más estables. Además, las empresas temporales a menudo se encargan de la gestión de nómina, beneficios y cumplimiento de normativas laborales, lo que libera a las organizaciones de estas responsabilidades administrativas. Esto permite a las empresas enfocarse en su actividad principal y mejorar su eficiencia operativa. Las empresas temporales se presentan como una opción estratégica para enfrentar los desafíos del entorno laboral actual. Con sus múltiples beneficios tanto para empleadores como para empleados, su popularidad seguirá creciendo en un mercado que valora cada vez más la adaptabilidad y la innovación en la gestión del talento.

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EN COLOMBIA EL DESEMPLEO JUVENIL VA EN AUMENTO

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Agosto 12 de 2024 10:45 am Uno de los mayores problemas que afrontan actualmente los jóvenes en Colombia es la falta de oportunidades frente a las opciones laborales para adquirir experiencia en el mercado laboral, por lo tanto son pocas las opciones que existen para empezar a obtener recursos económicos. ¿Quiénes son los NINIS? Es común presenciar en el mercado laboral colombiano el famoso “no me contratan porque no tengo experiencia, y no tengo experiencia porque no me contratan”. De hecho, esa es una de las causas que dan los expertos a que el número de ninis en Colombia, jóvenes que no estudian ni trabajan, se mantenga por encima de 20%. La tasa de desocupación segun el DANE entre marzo y mayo del presente año fue de 17,9 %, lo que representó un leve aumento de 0,2 puntos porcentuales si se compara con el mismo trimestre del año pasado situado en 17,7 %. Este indicador no solo confirma que el desempleo juvenil sigue en un solo dígito, sino que refleja una problemática de menores oportunidades laborales para los jóvenes colombianos. El DANE resaltó dentro de su análisis que en el trimestre de marzo y mayo había 5.053.000 jóvenes entre 15 y 28 años con empleo, lo que representó una caída de 91 mil frente al mismo trimestre de 2023 cuando había 5.144.000 jóvenes con trabajo. Para los expertos consultados, los altos costos de contratación resienten el empleo juvenil. “Sería muy positivo reducir los costos de la contratación formal, es una de las barreras para avanzar en este problema de los ninis, que ni trabajan ni estudian”, indicó David Cubides, director de investigaciones económicas de Alianza Valores. Así mismo, el experto señaló que una de las alternativas para atacar esta problemática es “tender esos puentes entre el sector privado, sector público también, y las escuelas de formación, universidades y escuelas técnicas, por ejemplo. Sería muy bueno acompañar lo que está buscando el mercado, lo que está demandando, con la oferta laboral y, en ese sentido, avanzar también hacia esa dirección”. Conozca los mejores trabajos para jóvenes sin experiencia laboral en Colombia.

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